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公司要评选几名优秀员工如何才能公平公正地选出来?

归档日期:09-26       文本归类:公开公正      文章编辑:爱尚语录

  公司一共有500多人,分为3个部门,每个部门下面又分为几个组别,要从所有员工中选出10名优秀员工,怎样选最公平?请写出详细流程,一定重谢,如果乱写,我会删的哈~...

  公司一共有500多人,分为3个部门,每个部门下面又分为几个组别,要从所有员工中选出10名优秀员工,怎样选最公平?请写出详细流程,一定重谢,如果乱写,我会删的哈~

  我觉得要像大学里面的采取综合考评的方式,例如平日出勤率,工作效率,业绩,付出的程度,团队合作等方面。投票选举很有弊端,我觉得,员工之间平日某某和某某关系好,偏袒等都会影响结果,如果吧一个平时不怎么出力但人缘好的选上去,以后你们公司还有人卖力吗? 没什么经验,乱说的,个人意见。

  展开全部最好的方法是: 1.各部门无记名投票,选出几名员工,最多2~3名 2.将各个部门选出来的汇总,通过各方面考核,最后确定人选。

  先从3个部门的领导处着手调查.最起码的,部门领导如果对手下的表现都不明白,那这个领导就失去了意义. 从经理到主管再到各组组长.最后深入员工.得到了个员工的数据后,分析和筛选.这样,选出部分优秀的员工后,可以开个评选优秀员工大会.把得出的名单写在评选名单上.最后由员工投票决定.不过领导对员工的评价也要起到关键. 这样不失公平,员工,领导都在选举现场,也不失公正,因为员工的表现大家有目共睹.

  1.在上班的时候,你要天天下车间,来观察员工的事业心, 2.在下班的时候,你要和他,她们交流,看看这些员工的平时的素质咋样, 3.做主要的是:全方位的观察员工的,就是跟公司无关的事情,你也要留意一下的,看看这个员工到底,符合不符合优党员工,(这样才是最公平,合理的)

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